Agile Coach

In dieser spannenden Rolle als Agile Coach suchen wir eine dynamische, charismatische und belastbare Persönlichkeit, die als strategische Führungskraft innerhalb unserer Produkt- und Technologieorganisation agiert. Ihr Ziel wird es sein, über das Coaching von Teams hinauszugehen und die Organisation auf breiter Ebene zu beeinflussen. Dies geschieht in enger Zusammenarbeit mit der Führungsebene, um die Geschäftswendigkeit in einer stark regulierten Branche voranzutreiben. Sie werden entscheidend daran mitwirken, Herausforderungen für Produkt- und Technologieführer sowie Geschäftsleiter zu formulieren und als Teil des agile Coaching-Teams komplexe organisatorische Veränderungen zu leiten und umzusetzen. Es ist wichtig, die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und menschliche Interaktion über Prozesse zu stellen. Sie sollten radikale Veränderungen annehmen und keine Angst vor Ungewissheit haben. Ihre Aufgabe wird es sein, einen positiven Einfluss auf Individuen, Teams und die Produkte, die sie entwickeln, auszuüben. Sie werden ein wichtiger Bestandteil des Führungsteams in Ihrem Segment und arbeiten eng mit Engineering Managern, Produktmanagern und technischen Leitern zusammen, um OKRs, Herausforderungen und Chancen sowie Roadmaps abzustimmen. Darüber hinaus sind Sie dafür verantwortlich, umfassende Veränderungsinitiativen und strategische Verbesserungen über den gesamten Produktentwicklungszyklus hinweg zu steuern. Sie werden weniger erfahrene Agile Coaches durch strukturierte Coaching-Vereinbarungen betreuen und deren berufliches Wachstum unterstützen. Die Optimierung und Verbesserung skalierter Arbeitsweisen sowie die Gestaltung und Durchführung von großangelegten Workshops und Offsites zur Lösung komplexer Probleme und zur Förderung der Abstimmung gehören ebenfalls zu Ihren Aufgaben. Sie sollten einen ganzheitlichen Ansatz haben, um zu verstehen, dass es nicht nur um das 'Tun' von Agile geht, sondern um das 'Sein'.

Um in dieser Rolle erfolgreich zu sein, sollten Sie über nachweisliche Erfahrung als Agile Coach verfügen, idealerweise mit praktischer Erfahrung im Coaching mehrerer Teams in komplexen, produktorientierten Organisationen. Sie sind ein hochqualifizierter Kommunikator und Moderator, der weiß, wie man seine Positionen anpasst. Zudem haben Sie Erfahrung darin, Führungskräfte zu beeinflussen und zu coachen, einschließlich Engineering Managern, Produktmanagern und Abteilungsleitern. Sie sollten in der Lage sein, neue Teams zu bilden, sie auf den Erfolg vorzubereiten und sie effektiv zusammenarbeiten zu lassen. Ein daten- und hypothesengeführter Ansatz ist von Vorteil. Sie sollten in der Lage sein, mit Produkt-, Technologie-, UX- und funktionalen Stakeholdern aus den Bereichen Betrieb, Risiko und Wachstum zu kommunizieren und zu kooperieren. Darüber hinaus ist es wichtig, schnell durch komplexe Situationen navigieren zu können, um scheinbar unmögliche Herausforderungen zu lösen. Ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement und in der Moderation sollten auf Expertenniveau sein, um hochriskante Diskussionen in großem Maßstab zu navigieren. Ein starkes Toolkit, das verschiedene Ansätze agiler Methoden umfasst, ist ebenfalls erforderlich. Eine Hintergrund in der Förderung organisatorischer Agilität und großangelegter kultureller Transformationen in technologieorientierten Umgebungen ist von Vorteil. Außerdem sollten Sie ausgezeichnete Fähigkeiten in der Moderation, im Coaching und in der Mentoring mitbringen. Die Fähigkeit, Widerstand gegen Veränderungen zu bewältigen und Teams effektiv durch den Übergang von traditionellen zu agilen Praktiken zu führen, ist entscheidend.